经营工具

方法存了一堆,真做时还是下不了笔。

所以这里不放空模板。你先用八个问题看看眼下最该做哪一步,再打开最需要的那张表。所有工具都能直接用,不登录,也不收集你填写的内容。

从这里开始

你现在卡在哪里,就先填哪一张,别贪多。

一口气把这里的表全做完,看起来很努力,明天照样不知道先干什么。先找最影响下一步的那一张,填完马上拿去问人、问供应商或改产品。

  1. 01

    不知道问题卡在哪一环

    先看看食养生意该做哪一步
  2. 02

    说不清在帮谁、解决什么

    先说清第一款产品给谁
  3. 03

    产品很好,却很难让人决定

    再把产品、价格和证据理一遍
  4. 04

    每天想内容,账号仍然很散

    先排 30 天内容选题
  5. 05

    顾客总在同几个地方犹豫

    先整理顾客顾虑回应
  6. 06

    卖出以后,不知道怎样继续照顾

    先把买完以后的照顾排出来
  7. 07

    第一次找供应商,不知道该核对什么

    先做供应商首谈检查
  8. 08

    想把食养的好处讲明白,又怕把普通食品说过头

    先检查普通食品表达
  9. 09

    试卖以后,只剩一句“大家都说好”

    先补一份小批试卖记录

现在就能用

食养生意现在先做哪一步?

不用登录,也不用留下联系方式。用八个具体问题,找出现在更值得先理清的一步。

答案只留在当前页面,不会上传或保存。

已回答0 / 8
你能不能用一句具体的话,说清楚第一款食养产品最希望帮助哪一类人?
别人第一次听到时,能不能明白这款食养产品在什么日常场景使用?
你有没有一个自己能长期做到的内容节奏,而不是想到什么发什么?
你的内容有没有自然带向产品、尝一尝或下一步了解?
有人来咨询时,你能不能先问清需求,再说明适合与不适合?
从咨询、报价到决定,双方是否都知道下一步是什么?
东西交到顾客手里以后,你有没有继续了解使用感受和新问题?
你知不知道老顾客为什么回来、为什么愿意介绍别人?

凭你现在的真实情况选,不需要选“最好看”的答案。

先把方向说清

先说清:第一款产品给谁

这张只回答“给谁、为什么是你、先做什么”。用五个问题,把人、问题、经验、第一款产品和边界连成一段别人听得懂的话。

不登录 · 不上传

写下来的内容只在当前页面使用,刷新或离开后不会替你保存。

已写 0 / 5

不要写“所有人”。想一想,对方正处在哪个阶段、做着什么事。

写眼下真实发生的卡点,不写空泛的“想变得更好”。

可以是做过的工作、反复解决过的问题或长期积累,不需要夸大。

先写一个清楚、自己真能做好的产品或服务,不急着把所有能力都装进去。

边界不是赶客,而是减少彼此误解。

先写真实版本。这句话通常是在经营里一遍遍改出来的,不是坐着一次想出来的。

表填完以后,还可以听我聊聊

工具帮你落笔,判断还要回到真实生意里。

先说清:第一款产品给谁

这张先不谈价格和包装,只把你想帮谁、对方正在为什么发愁、你凭什么理解,以及准备先做什么连成一段话。

现在可用 · 页面内填写打开工具

一页产品梳理表

当你觉得产品哪儿都好,却越说越散,就用这张表把做给谁、什么时候需要、最后得到什么、价格、证据和边界重新排一遍。

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30 天内容选题表

不用每天临时想“今天发什么”。把顾客反复问的问题排成 30 天,先讲什么、后讲什么,一眼就能看见。

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顾客顾虑回应清单

顾客说“我再想想”时,别急着补卖点。先分清对方是在担心适不适合、值不值、可不可信,还是买完没人管。

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买完以后怎样照顾顾客

卖出去以后别突然安静。把确认、收货、第一次使用、回访和再次需要的时候,排成一条不打扰人的路。

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供应商首谈检查表

第一次谈供应商,别只问多少钱。主体、原料、批次、资料、起订量和出问题谁负责,都得留下能核对的答案。

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普通食品表达边界检查

有些话听着很有吸引力,写出去却可能越界。先找出治疗、见效和疾病暗示,再改回产品事实和日常场景。

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小批试卖记录表

别再只记“大家都说好”。到底多少人看、多少人问、多少人付钱、为什么没买,都记下来才知道下一版改哪儿。

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表填完别收进文件夹,拿去碰一次真实问题

这 12 周不是再塞给你一堆资料,而是陪你把每张表放回产品、内容、销售和顾客反馈里,改到能用。

先把我的情况理一理