写给想做食养的你
当时,我哪知道这些啊,脑门一热,就库库干。
能踩的坑一个不落,能买的教训一个不少。这里不是站在台上教你发财,是我做过食养产品、账号、销售、发货和顾客服务以后,愿意坐下来和你慢慢聊的真心话。
有些事不是努力就能成的。我开始比谁都努力,结果吃一堑也没长一智,就尽顾着吃了。你不用从头读,眼下哪件事最让你睡不踏实,就先从那里开始。
不用从头翻,先找眼下的难处
把你现在 最发愁的那句话, 直接打进来。
不用一口气看完
想回头再看的, 我先替你放在这里。
它不是催你学习的清单。哪天又碰上同一个难处,再回来接着看就行。
这里现在还是空的。哪篇让你心里动了一下,就点“这篇先替我留着”,以后回来不用重新找。
最近想和你聊的几句话
先从此刻 最靠近你的问题读起。
我想做食养,但不知道从哪里开始
想做食养, 我劝你先别买原料: 先找一个真实使用场景
我以前一想到做食养,先惦记的也是原料、包装和名字。后来才知道,第一步该先找一个真实的人、一个真实场景,看看对方在什么时刻为什么需要这款东西。坐下来聊聊我懂一些食材,却做不成一款产品
供应商第一次沟通: 五个问题、 三个红旗
第一次和供应商聊,别只问多少钱。主体是谁、原料从哪来、能不能追到批次、资料是否前后一致、出了问题谁负责,这些都要留下能核对的回答。坐下来聊聊我有产品,却不会讲,也没有人稳定看见
三十天内容怎么排: 食材、产品、 经营、判断各讲多少
三十天不用讲三十个新方向。食材、产品怎样做出来、顾客常问什么、做过以后明白了什么,穿插着讲,账号才会既不单调,也不让人记不住你。坐下来聊聊我不喜欢硬卖,也不知道怎样成交
顾客说太贵, 先别急着解释, 先看对方觉得值不值
先听听对方到底在和什么比。是真超出预算,还是还没看见这笔钱为什么值得?也可以一起看看,这件事一直不解决,会继续浪费多少时间、返多少次工,或者错过什么。坐下来聊聊我想做食养, 但不知道从哪里开始
我最早也急着买原料、找包装、到处存资料,忙了一圈才发现,连第一款到底给谁都没说清。先把你熟悉的人、真实生活场景和现在能完成的小产品放到一起看,起点才会慢慢出现。
我想做食养,但不知道从哪里开始
想做食养, 我劝你先别买原料: 先找一个真实使用场景
我以前一想到做食养,先惦记的也是原料、包装和名字。后来才知道,第一步该先找一个真实的人、一个真实场景,看看对方在什么时刻为什么需要这款东西。坐下来聊聊我懂一些食材, 却做不成一款产品
我后来才服气,会做和能卖真不是一回事,中间还隔着场景、取舍、试样、成本和证据。先把一款产品讲清、做小、拿给真人试,比一上来做得又大又全更有用。
我懂一些食材,却做不成一款产品
我做食养最早犯的错, 不是配方不好, 而是根本没想清楚给谁
手艺与商品之间,还隔着人群、场景、规格、口味、成本、证据,以及顾客愿不愿意再买。先不急着给答案,咱们从最容易判断错的地方往回看。坐下来聊聊我有产品, 却不会讲, 也没有人稳定看见
我也试过把知道的全倒出来,自己讲累了,别人还是不知道这和自己有什么关系。后来我才学会,一次只替一个具体的人讲明白一个问题;不用突然变成会表演的人,背影、手和真实过程也能让人慢慢信你。
我有产品,却不会讲,也没有人稳定看见
镜头正中央, 不必总站创始人; 产品和判断更重要
我不想把自己推到镜头正中央,也不想拿家人的生活换关注。背影、手、食材和工作台已经够用,真正该让人看见的是我为什么这样选、这样做。坐下来聊聊我不喜欢硬卖, 也不知道怎样成交
我最早一谈钱也心虚,总怕自己像在硬推。后来才明白,销售不是把焦虑塞给别人,是帮对方判断适不适合;事实、选择、边界和下一步都讲清楚,就不必靠催促和表演。
我不喜欢硬卖,也不知道怎样成交
今天不讲成功, 讲讲那次试卖没人买, 我后来改了什么
试卖没人买时,我也会先心里一沉。后来我不再用一句“产品不行”打发自己,而是分开看:多少人看见、多少人停下、多少人来问,又有多少人真付了钱。坐下来聊聊我怕品质出问题。 合规要守, 生意也得做长久。
我以前也嫌原料、批次、标签、售后这些事麻烦,真做久了才知道,越想走得长,越要把来龙去脉留下。可靠不是一句“我保证没问题”,是问题出现时知道从哪里查、怎样处理。
我怕品质出问题。合规要守,生意也得做长久。